郭华诚 牙科门诊主任精修...

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培训信息

时间 17.11.06 - 17.11.09

地点 北京

费用 新学员4800元/人,三人团报4200元/人,

客服电话 13270788298 18861069440 刘老师

课程简介:


作为一名优秀的牙科门诊主任,门诊管理者要做到:

知战略,懂规划,明目标,搭系统,建流程,定薪酬,做考核,重培训,敢创新,常优化;

作为一名优秀的牙科门诊主任:

战略,您知了吗?

规划,您了解吗?

目标,您明了吗?

系统,您搭了吗?

流程,您建了吗?

薪酬,您定了吗?

考核,您做了吗?

沟通,您擅长吗?

培训,您重视了吗?

创新,您敢试吗?

优化,您常做吗?

这一切又该怎么做呢?更何况,门诊主任还需要面临这些问题:门诊的员工越来越个性化;引不进新人才,留不住老人才;市场推广酒精应该如何做才有效;如何建立门诊的核心竞争力;客户管理应该怎么做;门诊业绩怎么样提升;怎么建立一支可复制的团队......


会议流程:

第一天:

116900-12:00  门诊管理系统搭建

11614:30-18:00  门诊规划的制定

11月6日19:00-21:00 门诊管理手把手落地带教

第二天:

1179:00-12:00  管理者沟通技巧

11714:30-18:00  门诊绩效考核

11月7日19:00-21:00 门诊管理手把手落地带教

第三天:

1189:00-12:00  门诊各岗位薪酬架构的设定

11814:30-18:00 门诊培训规划的定位及制定

11814:30-1800 门诊员工晋升通道的建立

118日18:30-21:00 门诊主任毕业大型晚会暨毕业典礼

第四天:

1199:00-1200  市场营销如何定位

1199:00-12:00   门诊客户如何管理

1199:00-1200 如何让老客户介绍新客户

11914:00-17:00  如何快速提升门诊业绩

11914:00-17:00 年终总结与年度计划制定

白天我们一起探讨牙科管理的实战秘诀

晚上我们一起帮您落地您的门诊管理具体方案及文件制作

带着问题来--带着方案回

系统管理-客户管理-绩效考核-薪酬架构-业绩提升-一站解决


收费标准:此价格为税前价,开票需另外收10%的税点

新学员:4800元/人

三人团报:4200元/人

同一单位报名三人即送:价值3000元导师实战手册一本。


往期花絮: